Destacados
Punto de vista
Matando bares a cañonazos
El cierre de los locales de ocio nocturno, la legalidad y el sentido común
Vivimos tiempos extraños en los que todo el mundo apuesta por la inteligencia artificial y en los que nadie parece echar cuenta del sentido común. Las administraciones públicas son entes  paquidérmicos ajenos a toda lógica, que se han especializado en matar moscas a cañonazos. La situación creada con el cierre total de los locales de […]
Punto de vista
Obri la llauna
Un endoll, una claueta i l’instrument en mà. Un faristol mig recolzat d’amunt una taula, i una prestatgeria ordenada per a l’ocasió. Tot guardava per tal de disposar la següent lliçó... Tot, si els auriculars funcionaven, o no es queien, o qui sap qui i perquè, li venia de gust actualitzar-se
En pocs dies tornem re-agrupar-nos, amuntegar-nos i també il·lusionar-nos per tal de novament prendre parit en moltes lliçons. Tant a dins de classe coma fora esperant el nen que corre cap als braços de l’avi que l’espera, el proper curs ja ens està a l’aguait i disposat a avançar-nos per la dreta.
Punto de vista
El coronavirus y la teoría de la olla de pito
¿Serán capaces de aguantar los alcoyanos un periodo tan largo de privación de todas sus válvulas festivas de escape?
FOTO: PACO GRAU
Hay una teoría sociológica que asegura que Alcoy funciona con el mismo mecanismo que una olla de pito. Esta línea de pensamiento parte de una descripción tópica del carácter de los alcoyanos, a los que se considera una gente seria y trabajadora, poco dada a exteriorizar sus sentimientos. Una vez establecida esta verdad “irrefutable”, se […]
Punto de vista
Internet viejuna (II): Sólo un idiota compraría YouTube
Gilberto Dobón, 23/08/2016

El 23 de abril de 2005 se subió el primer vídeo a YouTube.

En octubre de 2006, un conocido hombre de negocios americano y millonario llamado Mark Cuban declaró que sólo un idiota compraría YouTube cuestionando el interés  despertado entre las grandes puntocom por esa empresita donde la gente colgaba sus vídeos chorras y clips musicales mayormente.

Recuerdo que cuando leí el artículo me guardé la página entera en el ordenador,  por si acaso si eso. Sólo he esperado 10 años para rescatarla y comentar el chascarrillo, aunque reconozco que la he tenido que buscar de nuevo porque ¿quién recuerda donde se dejó un documento HTML de hace 10 años?.

El 9 de octubre de 2006 Google adquirió Youtube por 1,650 millones de dólares en acciones.

A fecha de hoy, unos 10 años después de su compra, YouTube es la tercera página más vista del mundo por detrás de Facebook y el propio Google. Tiene más de mil millones de usuarios  (un tercio de todos los usuarios de Internet) de los cuales la mitad realizan sus visionados en dispositivos móviles. El tiempo de visualización ha aumentado al menos un 50% interanual tres años consecutivos. El número de horas que la gente dedica a ver vídeos de YouTube al día ha ascendido un 40% desde marzo de 2014. El número de usuarios que llegan a YouTube por su página principal (una acción parecida a la de encender la TV) se ha triplicado de un año a otro*. Eso sí, como todo tiene su parte negativa, en este caso es el nacimiento de un nuevo tipo de freak: el youtuber.

Volviendo al tema, Mark Cuban no es un bocachancla cualquiera. Es todo self-made man de manual que se ha forrado literalmente con negocios relacionados con la tecnología, según la wikipedia es dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA, propietario de los cines Landmark, la productora Magnolia Pictures y es el presidente de la cadena de cable HDTV AXS TV (que fue la primera cadena en alta definición por satélite de los USA).

En el momento de su histórica declaración hay que decir en favor de Cuban que Youtube tenía en perspectiva un montón de demandas judiciales de las grandes compañías de contenidos por vulneración de derechos de autor pero, como los talonarios lo arreglan todo, YouTube cerró acuerdos con Warner, CBS, Universal, Sony BMG… (La Fox quedó fuera del acuerdo porque eran los dueños de mySpace y querían competir contra ellos) y Google la adquirió tan ricamente..

Así y todo, después de la compra, Cuban seguía pensando lo mismo, que si YouTube no tenía modelo de negocio, que si patatín y que si patatán. En realidad tenía rabia porque a él no se le ocurrió la idea cuando creó la extinta Broadcast.com de la que sólo sacó limpios dos millones de nada así que centró sus inversiones en cosas reales que siempre necesitaría la humanidad como la compañía de bidets inteligentes multiplataforma Brondell porque, como él dice: “ La gente usa la tecnología tanto de frente como por detrás”

*Datos proporcionados en las páginas corporativas de YouTube

¿Te ha gustado?. Comparte esta información:

DEJA UN COMENTARIO
Los comentarios en esta página están moderados, no aparecerán inmediatamente en la página al ser enviados. Evita, por favor, las descalificaciones personales, los comentarios maleducados, los ataques directos o ridiculizaciones personales, o los calificativos insultantes de cualquier tipo, sean dirigidos al autor de la página o a cualquier otro comentarista. Estás en tu perfecto derecho de comentar anónimamente, pero por favor, no utilices el anonimato para decirles a las personas cosas que no les dirías en caso de tenerlas delante. Intenta mantener un ambiente agradable en el que las personas puedan comentar sin temor a sentirse insultados o descalificados. No comentes de manera repetitiva sobre un mismo tema, y mucho menos con varias identidades (astroturfing) o suplantando a otros comentaristas. Los comentarios que incumplan esas normas básicas serán eliminados.

Nombre

E-mail (no se publicará)

Comentarios



Enviar comentario